Le conseil d'administration de Kellogg's a récemment annoncé l'approbation d'un plan visant à séparer ses activités nord-américaines de céréales et d'aliments d'origine végétale, par le biais de scissions non imposables, résultant en trois sociétés ouvertes indépendantes, chacune mieux placée pour libérer tout son potentiel autonome.
L'une des trois sociétés, Global Snacking Co., futur propriétaire de la marque de chips Pringles, devrait renforcer sa position de leader dans le domaine du snacking mondial, des céréales et des nouilles internationales, et Amérique du Nord catégories de petits déjeuners surgelés, en concentrant les investissements et le capital sur la poursuite de sa forte dynamique de croissance et de sa rentabilité.
Global Snacking Co. avait estimé un chiffre d'affaires net pour 2021 à 11.4 milliards de dollars et un EBITDA estimé à environ 2.0 milliards de dollars sur une base ajustée, sur la base d'hypothèses d'allocation préliminaires. Près de 60 % de ses ventes nettes proviennent de collations mondiales, participant à des catégories en croissance et dirigées par des marques emblématiques de classe mondiale, notamment Pringles, Cheez-It, Pop-Tarts, Kellogg's Rice Krispies Treats, Nutri-Grain et RXBAR, entre autres. .
Moins d'un quart de ses ventes nettes proviennent de céréales sur les marchés internationaux, avec des marques de classe mondiale telles que Kellogg's, Frosties/Zucaritas, Special K, Tresor/Krave, Coco-Pops et Crunchy Nut, entre autres. En restant avec Global Snacking Co., cette activité céréalière internationale offre une envergure, une continuité et une croissance pour les régions Europe, Amérique latine et AMEA de l'entreprise. Environ 10% de ses ventes nettes proviennent des nouilles en Afrique, une activité en pleine expansion. Le reste, moins de 10 % de ses ventes nettes, provient du petit-déjeuner surgelé et de la marque de classe mondiale Eggo. Géographiquement, l'Amérique du Nord représentera un peu moins de la moitié des ventes nettes, les marchés émergents environ 30 % des ventes nettes et les marchés internationaux développés plus de 20 % des ventes nettes.
« Kellogg a entrepris un parcours de transformation réussi pour améliorer ses performances et augmenter la valeur à long terme pour ses actionnaires. Cela a inclus la refonte de notre portefeuille, et l'annonce d'aujourd'hui est la prochaine étape de cette transformation. Ces entreprises ont toutes un potentiel autonome important, et une concentration accrue leur permettra de mieux orienter leurs ressources vers leurs priorités stratégiques distinctes. À son tour, chaque entreprise est censée créer plus de valeur pour toutes les parties prenantes, et chacune est bien placée pour construire une nouvelle ère d'innovation et de croissance », a déclaré Steve Cahillane, président et chef de la direction de Kellogg Company.
Selon les experts, cette entreprise devrait être une entreprise à plus forte croissance que la société Kellogg d'aujourd'hui, avec un portefeuille plus axé sur la croissance et aidée par des ressources plus ciblées et une attention à la construction de la marque, à l'innovation et à l'expansion internationale des marques de classe mondiale, et à prendre de l'expansion dans les marchés émergents. Cette activité devrait accroître ses marges bénéficiaires grâce à l'effet de levier opérationnel, à la gestion de la croissance des revenus, à la productivité et à l'augmentation de l'échelle des marchés émergents.
